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8月27日，谈球吧官网集团召开全员绩效查核工作推动会，通报上级有关要求，解读公司全员绩效查核执行定见主题重点，传递公司绩效治理系统建设情况。谈球吧官网集团总经理、党委副书记刘清勇出席会议并讲话，董事、党委副书记都兴开主持会议。

会议指出，近年来谈球吧官网集团持续深入全员绩效查核，成立“集团—企业—部门—员工”四层级联动的查核机造，注沉绩效指标与公司战术、年度沉点工作的缜密衔接，层层分化、高低贯通，量化查核指标、强化过程领导与了局利用２楹肆司挚矸豪糜谛匠攴峙洹⒅凹短嵘⑵烙牌老取⑴嘌悼⒌攘煊，并按划定在肯定领域内公开。宽大员工对奖优罚劣的“绩效导向”普遍较为认可，绩效治理在推动战术落地、激刊行列活力方面阐扬了积极作用。

会议强调，全员绩效查核是落实国企鼎新、规范治理的沉要工作，是破解发展瓶颈、推动高质量发展的关键引擎，是激刊行列活力、铸造高素质铁军的底子保险。要纠正意识误差，切实解除全员绩效查核思想误区和行动阻碍。破除“绩效查核无用论”“绩效查核应酬论”“绩效查核惩治论”“绩效查核唯业绩论”“绩效查核部门论”。聚焦关键环节精准发力，推动全员绩效查核落地见效、提质增效。要科学设定查核指标，凸起“精准性”，处置好“考什么”；规范查核流程法式，凸起“公正性”，处置好“怎么考”；强化查核了局使用，凸起“激励性”，处置好“考了怎么办”；注沉沟通反馈领导，凸起“人文性”；对峙分类分级推动，凸起“实效性”；持续优化美满机造，凸起“长效性”。

会议要求，加快建设绩效治理系统，是落实穿透式监管要求的沉要行动，是解决当前绩效治理凸起问题的治本之策。各单元要提高政治站位，强化责任担任，狠抓工作落实，以数字化赋能绩效治理刷新，确保绩效治理鼎新获得实切其实的功效，推动集团“十五五”开好局、起好步，为企业高质量发展作出新的更大贡献。

会上，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司、佳电股份五家单元别离作互换讲话。

谈球吧官网股份副总裁，驻集团纪检监察组副组长，审计部、党委组织部、巡视工作辅导幼组办公室、投资公司重要掌管同道，各所属企业重要掌管同道及有关人员参与会议。